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面对疫情,壁挂炉企业何去何从?

时间:2020-02-24 13:29 作者:admin 点击:

   这场疫情还需要多久才能最终画上句号?我们的生活何时才能恢复往日常态?面对这些心底时常冒出的嘀咕,大多数人都没有明确的答案。
目前,在这个疫情防控的关键阶段,企业开工与否已成为横亘在企业家心头的一道忧思:是选择复工,还是再观望一段时间,暂时继续搁置复工?两种选择都各自面临着难处。若再不复工,企业还能撑多久是个未知数。疫情对经济短期的影响是显而易见、能够直观感知的。
 
在这种局面下,不少企业选择了开工。
 
那么在复产复工后,又该如何最大程度地预防企业出现聚集性疫情呢?
 
说一千、道一万,离不开最简单的4个字:严格开工。
 
开工,虽然看似简单,但企业执行时却呈现出很大的困难,同时,也会因此增加很大的支出。
 
具体而言,以下这几个方面:
 
一、面对疫情,企业需要具备防范措施。
 
1、企业要时刻掌握员工健康情况;
 
2、个人防护需要加强,并需要养成习惯;
 
3、在一定时期内,需要将消毒防疫常态化;
 
4、面对面会议,只能少开或者不开;
 
5、一定时期内,销售人员无法出差,怎么促进不见面交易;
 
6、面对疫情,如何做好应急预案。
 
二、开工好像难度不大,无非多增加一些成本,然而,市场在哪里。
 
1、这次疫情,各地政府工作重心都转移到了防疫工作上,“煤改气”工作会在一定时期内被”边缘化”,短期内(预计上半年)很难启动,所以今年“煤改气”项目会大幅度延缓滞后,同时占据到80%市场份额以上的”煤改气”壁挂炉需求量就会有很大程度的减少;
 
2、这次疫情,对房地产经济会造成极大影响,房地产受到冲击,同样会波及壁挂炉零售市场;
 
疫情之下,体质弱的人会先倒下,同样,体质差的企业会先倒闭,所以有可能在未来的3个月至6个月内,中国民营企业会出现一次大规模的倒闭、歇业、裁员景象。
 
因此,目前增强企业“体质”尤为重要。
 
何谓企业“体质”?
 
一、企业现金流,具备强大的现金流,才具备强大的抗风险能力;
 
二、学会适当瘦身减负;
 
三、创新销售模式,通过对消费者圈层化、社群化的理解,用新的渠道和工具重建与消费者之间的关系。
 
四、疫情的发生正值壁挂炉使用期,很多售后服务无法处理,所以今后完善的售后服务体系和产品质量就会显得更为重要。
 
我们常常会高估眼前所面临的困难,但也会低估长期所带来的机遇和挑战,所以越是在危机的时候,越需要理性。只有懂得如何提高产品质量,健全优化服务体系,创新销售模式,构建完善的销售服务体系的企业才能平稳渡过难关。
 
不过,任何事物都有其两面性,或许经过这次危机,还会找到新的机会点,迎来新的发展契机。
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